香天下羊年新春工作会议于2015年2月26日进行第一场会议，今天进入第二天，上午10:00正式开始。首先是全年具体开店人员配置及新入人员培训时间确定，经过近1个小时的讨论，最终明确了全年的人才计划，确定了新年第一次大型培训的具体时间；最后公司各部门、成都片区各店长根据公司的年度目标修正了自己的年度目标计划，进行增加或进行优化，紧密地围绕公司的计划和战略进行细化和执行。

下午14:30，会议继续进行。整年培训体系细化全面商谈会正式开始，制定出了店长前2天详细企业文化、中间6天的实际操作、后4天自行运营店面、最后3天涉及香天下企业核心管理体系及考核评定共计15天的培训过程，为2015的重要人才招聘、培训、考核、录用奠定了基调。接下来还针对厨师长、前厅经理、会计、出纳等人员的培训体系及培训期限也进行了详细的规划。

    会中还着重讨论了加盟店营运管理手册的详细内容，董事长对长达70余页的手册进行逐一指导，目的就是用心确保对加盟分店的支持；下午会议的第三个环节又对2015年香天下还需要升级的系统做了详细的规划，经过董事长的思路，大家集思广益，最终决定从19个方面逐一进行专项升级，确保香天下的创新节奏；最后还对公司的加盟合同部分内容进行一一调整，做到升级换代。

   连续两天的会议于27日下午18点30分正式结束，真正开启了羊年香天下起航的步伐。相信在总公司强有力而且真正为分公司、分店着想的前提下，2015我们一定会创造出更大的辉煌。2015，让我们整理好继续向前！